面對惡性競爭,全國12億噸鋼鐵產(chǎn)能如何“消化”
從鋼鐵行業(yè)內(nèi)部看,現(xiàn)在全國有12億噸鋼鐵產(chǎn)能,但對鋼鐵的需求也就7億到8億噸左右。產(chǎn)能過剩是當(dāng)前鋼鐵工業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。每個鋼企都想釋放自己的產(chǎn)能、增加產(chǎn)量,然后通過降價獲取訂單,導(dǎo)致整個行業(yè)價格的下跌,這樣造成行業(yè)的惡性競爭。因此,現(xiàn)在鋼鐵工業(yè)迫切需要把過剩的產(chǎn)能降下來。

但是,也不能說鋼鐵產(chǎn)業(yè)沒有前景。目前我國雖然鋼鐵需求的增量減少了,產(chǎn)值占GDP比重少了,但是每年消耗的鋼鐵總量還是比較大。此外,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化還尚未完成,對鋼鐵產(chǎn)品的需求量仍將保持在一定規(guī)模。
當(dāng)前產(chǎn)能退出的效果并不明顯。一方面因為鋼鐵的投入比較大,建設(shè)周期較長,短期內(nèi)很難退出。另一方面,當(dāng)前我國的鋼鐵企業(yè)雖然面臨盈利的壓力,但還沒有困難到破產(chǎn)倒閉的程度。這種情況下企業(yè)也不會自愿退出市場,而是采取降價等惡性競爭方式留在市場。此外,現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟有復(fù)蘇跡象,有的企業(yè)還試圖維持產(chǎn)能,等待市場向好發(fā)展。
一方面我國鋼鐵市場確實存在產(chǎn)業(yè)集中度低,產(chǎn)能過于分散等問題。企業(yè)數(shù)量過多,導(dǎo)致信息不對稱、無序競爭。因此鋼企需要進行一些整合。但是鋼鐵產(chǎn)品的類別較多,雖然每年消費總量有七八億噸,但一些小品種每年的消費只有一兩萬甚至幾百噸。例如,手表里的小齒輪一年消費只有幾百噸。因此,鋼鐵行業(yè)既需要大中型企業(yè),也需要小型微型企業(yè),既需要有規(guī)模化企業(yè),也需一些特色企業(yè)。
有效淘汰產(chǎn)能主要依靠市場,如果一些企業(yè)確實難以維持,自然會選擇破產(chǎn)等方式退出市場。目前來看,許多企業(yè)還沒有糟糕到這一步。